《鼎点注册》、鼎点注册 记者许晓泓 通讯员王柳 报道：信息系统资产梳理是航空公司开展“数字化转型”的基础性工作，山东航空新近采取标准先行、整合集成、巩固强化等措施，开展公司全量信息系统资产数据治理，取得阶段性成果。

山航相关负责人介绍，其明确了标准定义，实现信息资产“一表清”。一方面，参考《GB/T26236信息技术软件资产管理》及行业单位实践，厘清人、物、应用、数据基础情况，规范信息系统、模块、服务、设备等标准定义，开展分类分级管控，通过集中整治将信息系统数量精简40%。另一方面，明确分级管控原则，保证各信息资产管理责任到位，最终形成集团范围信息系统资产“一表清”。

基础数据梳理仅仅走出了“万里长征第一步”，对于标准维护、变更控制、管理责任、安全管控等众多要素，均需同步展开。山航将清洗后的数据整体划分为安全运行、营销服务、管理协同等七大领域，确立系统主数据基线：编码、名称、管理责任、关联项目、业务描述、技术架构等20余条，配置信息5000多项；建立信息系统主数据管理规范，制定数据变更管理流程，确保数据过程质量。

鼎点注册了解到：数据共享与复用是“数字化转型”技术层面的重要任务，山航通过建设主数据、元数据、ETL等数据治理平台，将资产数据管控标准固化在技术层面，实现管理数据的底层打通。建立数据标准，指导各系统规范数据互联、强化数据复用，充分发挥数据挖掘潜力与价值，不断夯实技术底座，为智慧民航建设贡献力量。（编辑：金杰妮 校对：李季威 审核：程凌）